Kultura organizacyjna jako narzędzie zarządzania
Szczegółowy opis
Kultura organizacyjna to nie plakaty na ścianie ani wartości zapisane w regulaminie. To to, co ludzie robią, gdy nikt nie patrzy - i to da się mierzyć.
Czym zajmujemy się w tym programie
Zaczynamy od diagnozy: uczestnicy przeprowadzają krótkie badanie własnej organizacji i przynoszą wyniki na pierwsze zajęcia. Pracujemy na danych, nie na ogólnikach.
Omawiamy konkretne mechanizmy - jak system premiowania kształtuje zachowania, dlaczego onboarding ma większy wpływ na kulturę niż szkolenia dla starszych pracowników, jak zmiana struktury raportowania zmienia klimat w zespole.
Kto skorzysta najbardziej
Właściciele firm zatrudniających od 20 do 200 osób oraz dyrektorzy HR w organizacjach, które przeszły szybki wzrost i teraz mierzą się z chaosem wewnętrznym.
Efekty są możliwe, ale nie natychmiastowe
Zmiana kultury to proces liczony w kwartałach, nie tygodniach. Ten program daje diagnozę i plan - wdrożenie zależy od konsekwencji działania.
Postęp programu
Dane programu
Program zajęć
Pełna lista etapów i tematów objętych programem
Plan programu
- Moduł 1 - Diagnoza kultury: metody i narzędzia pomiarowe
- Moduł 2 - Jak struktury i procesy kształtują zachowania
- Moduł 3 - Rekrutacja i onboarding jako narzędzie kulturowe
- Moduł 4 - System ocen i premiowania a kultura organizacyjna
- Moduł 5 - Planowanie zmiany kulturowej krok po kroku
- Moduł 6 - Prezentacja planów uczestników i wspólna informacja zwrotna
Program trwa 8 tygodni, spotkania online raz w tygodniu po 90 minut.
Masz pytania do programu?
Zostaw wiadomość - nasz zespół odpowie w ciągu jednego dnia roboczego i pomoże dobrać odpowiedni wariant nauki.