Zarządzanie zespołem bez mikromanagementu
Szczegółowy opis
Mikromanagement rzadko wynika ze złej woli. Częściej pochodzi z braku zaufania do procesu - menedżer nie wie, jak sprawdzić, czy coś idzie dobrze, więc sprawdza wszystko sam.
Co robimy inaczej niż typowe szkolenia
Zamiast teorii o stylach przywództwa, pracujemy na konkretnych zadaniach z pracy uczestników. Każdy przynosi sytuację, w której delegowanie mu nie wychodzi, i rozwiązujemy ją razem.
Omawiamy narzędzia do monitorowania pracy bez nadzorowania ludzi - jak ustawiać punkty kontrolne, jak rozmawiać o postępach bez tworzenia presji i jak reagować, gdy coś idzie nie tak.
Format
Kurs składa się z 4 modułów online i 2 sesji grupowych na żywo. Całość zajmuje około 5 tygodni przy założeniu 3-4 godzin nauki tygodniowo.
Dla kogo to nie jest odpowiedni moment
Jeśli twój zespół ma teraz poważny kryzys kadrowy lub właśnie zmieniasz strukturę firmy, lepiej poczekać - ten program wymaga stabilnego kontekstu do ćwiczeń.
Postęp programu
Dane programu
Program zajęć
Pełna lista etapów i tematów objętych programem
Moduły kursu
- Moduł 1 - Skąd pochodzi mikromanagement i jak go rozpoznać u siebie
- Moduł 2 - Delegowanie zadań: co, komu i jak precyzyjnie określić oczekiwania
- Moduł 3 - Systemy monitorowania bez nadzorowania
- Moduł 4 - Rozmowy o wynikach, które motywują zamiast blokować
- Sesja 1 na żywo - Ćwiczenia z delegowania na realnych przypadkach uczestników
- Sesja 2 na żywo - Podsumowanie i plan działania po kursie
Dostęp do materiałów pozostaje aktywny przez 6 miesięcy po zakończeniu kursu.
Masz pytania do programu?
Zostaw wiadomość - nasz zespół odpowie w ciągu jednego dnia roboczego i pomoże dobrać odpowiedni wariant nauki.